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Politiques de rémunération

Notre conseil en matière de rémunération tend à adapter les politiques aux résultats de l’entreprise et d’obtenir la meilleure adhésion possible du personnel.

Pourquoi faire varier les rémunérations en fonction des résultats ?

La possibilité offerte à des entreprises de diversifier leurs modes de rémunération constitue une sécurité enviée pour assurer leur pérennité.
L’introduction de ces rémunérations variables peut devenir un outil de motivation et de management s’illustrant essentiellement au travers de six outils :

• L’intéressement et le supplément d’intéressement
• La participation
• Le plan d’épargne entreprise et l’abondement
• La retraite par capitalisation
• Les œuvres sociales
• L’embauche de personnel par les salariés à leur domicile

Les systèmes présentés sont exonérés de charges patronales. Ils peuvent tous varier en fonction du résultat de l’entreprise.
Ces systèmes sont tous d’essence collective. Le législateur, par diverses mesures, souhaite inciter les employeurs à développer les avantages sociaux.

Chaque élément présenté peut être mis en place séparément. Pourtant, ils prennent toute leur dimension intégrés dans un système de rémunération complet. Mieux vaut donc avoir une vision globale du système pressenti avant de réaliser un item particulier.

Pour optimiser les rémunérations, pensez à tenir compte du jeu des plafonds, de la spécificité de votre entreprise et surtout des attentes de vos salariés.
Et n’oubliez pas de communiquer, c’est un des points essentiels pour que vos actions portent leurs fruits.

Contactez-nous pour obtenir nos références ou une offre personnalisée.