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Gestion sociale des fusions-absorptions

Une fusion ou une acquisition, même parfaitement justifiée stratégiquement, peut très facilement tourner au cauchemar en raison d'une mise en œuvre problématique.

En effet, après la fusion, réussir l'intégration s'avère souvent une gageure : la complexité et le nombre des chantiers sociaux à entreprendre en parallèle, le contexte fortement émotionnel et la pression des actionnaires exigeant des résultats rapides rendent l'exercice particulièrement périlleux.

Notre Cabinet accompagne ces rapprochements selon une méthodologie éprouvée se décomposant comme suit :

• Comparatif des statuts existants et de leur coût global
• Proposition d’un statut d’harmonisation reposant le plus souvent sur une formule nouvelle et relativement éloignée des statuts existants
• Accompagnement de l’employeur dans sa négociation avec les Institutions représentatives du personnel
• Information, communication interne et marketing social du nouveau statut commun

Notre approche dans ce type de dossier permet d’aboutir à un accord « gagnant-gagnant » avec un nouveau statut attractif pour le personnel et des coûts maîtrisés pour l’entreprise.

Nous disposons de nombreuses références réussies dans ce domaine (communiquées sur demande).

Contactez-nous pour toute demande de renseignements complémentaires.