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Accompagnement à la conduite du changement

Le changement est une étape incontournable dans la vie d’une entreprise. Les causes en sont multiples et peuvent aller d’une instabilité du marché à l’apparition d’innovations en passant par la modification de l’environnement de l’entreprise. L’objectif de la conduite du changement, c’est :

• Résoudre une problématique d’organisation ou de réorganisation
• Accompagner un projet d’organisation ou de réorganisation
• Prendre en compte la dimension humaine

Savoir conduire le changement, c’est  savoir déterminer la démarche adéquate qui permettra d’élaborer, de choisir et de mettre en place une solution dans les conditions optimales de réussite.
Nous intervenons principalement dans le cadre de projets avec une thématique à dominante ressources humaines ou organisation du travail, à savoir :

• Le transfert d’entreprise ou d’établissement
• La fusion
• L’externalisation d’une partie des activités de l’entreprise
• La réorganisation de services ou d’unités
• L’adaptation suite à l’introduction de nouvelles technologies ou machines ayant un lien direct ou indirect avec l’emploi
• Le redéploiement des forces de vente.

Notre démarche d’accompagnement du changement s’articule autours de 3 axes principaux :

• L’observation :
• Analyse de l’existant
• La compréhension :
• Critique de l’existant
• Réalisation du diagnostic
• L’action :                              
• Elaboration et choix des solutions
• Mise en œuvre
• Suivi et ajustement

Le Cabinet LABORARE CONSEIL proposera aux dirigeants et aux managers la réalisation d’un diagnostic RH pour les axes « observation et compréhension » et des formations pour accompagner les managers dans la conduite du changement pour la partie « action ».
Contactez-nous pour toute demande de renseignements complémentaires.